Démarche Au delà d'une simple action personnelle ou momentanée, la formation comme le conseil vont impacter les acteurs et leur structure, par un changement du regard, une prise de conscience, l'émergence de nouvelles propositions, la mise en place de nouveaux fonctionnements ... Une réelle réintégration de ces acquis nécessitera un réel temps d'appropriation et peut
impliquer un réel travail de gestion du changement.
Dés lors, l'enjeu soulevé par AGC - FORMATION CONSEIL revient à proposer un
accompagnement en complément des actions de formation et de conseil. Les objectifs de cet accompagnement sont :
de transmettre aux
responsables les outils et méthodologies :
pour prendre du
recul sur leur activité et leur situation.
pour distinguer ce
qui est de l'ordre du symptôme ou de la problématique.
pour identifier les
changements nécessaires, possibles et leur raison d'être.
de donner aux
responsables les moyens de retransmettre cette prise de recul, de
conscience, à leurs équipes.Ce travail peut passer par une action
portant sur la communication, mais surtout c'est l'acquisition des
outils qui permettra une transmission efficace et adaptée.
Pour ce faire, l'intervention alterne les temps de formation, de mise en pratique autonome ou accompagnée et de retours d'expérience.
Thématiques des accompagnements Les accompagnements réalisés par AGC - FORMATION CONSEIL portent sur toute situation relevant des dimensions humaines et organisationnelles, à commencer par les thématiques de la gestion de crise, de gestion de projet, de management du changement ...
Principaux accompagnements réalisés - redéfinition du projet stratégique, - redéfinition du modèle économique, - analyse et gestion de situations de crise, - reconstruction de la dynamique du projet collectif, - et encore ...
